工业工程IE实战 与标准化生产管理

本课程的目标,是为了能够让企业所有的工作人员和管理人员熟悉和掌握:

1、更新精益生产管理理念,准确认识生产管理中的浪费

2、理解和应用标准化生产管理四大内容

3、全方位建设岗位SOP系统与标准化作业应用

4、认识和熟悉工业工程IE及其与标准化生产管理之间的有机结合技巧

5、 应用工序分析改善作业流程

6、 应用动作分析提升岗位操作效率

7、应用到应用工业工程技术改进管理工作流程

8、……

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1、《工业工程IE与标准化生产管理实战》培训时间为两天,每天6个标准课时;

2、培训方式:全方位互动培训,课堂演练与现场设计;

3、每班培训人数:基于培训效果的要求,每班的培训人数一般不多于50人;

4、公司内部培训前可根据需要在对生产车间现场进行调研并采集案例,培训效果最佳;

5、培训地点:可在公司内部进行培训,也可采取封闭式培训。


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