资深精益生产管理专家——刘立户

精益生产管理践行者——易兴中

   库存掩盖了企业众多管理问题，如计划不周、采购不力、生产不均

衡、产品质量不稳定及市场销售不力等。如何提升仓库管理，我们一起

来找仓库常见问题，并着力解决。仓库管理常见问题/目标：

1、问题：呆滞物料多，库存资金占用大

      目标：库存适量无呆滞物料，库存资金有效受控

2、问题：库存积压严重，领用不便捷

      目标：库存适量，领用便捷

3、问题：仓库物料找不到

      目标：任何人都能找到

4、问题：管理人员不能及时得到仓库数据，库存信息不畅，重复

                采购和生产。

      目标：及时得到仓库数据

5、问题：仓库数据不准确

     目标：仓库数据准确，帐卡物一致

6、问题：现场区域模糊，物料混乱

     目标：区域标识清晰，物料分门别类存放

7、问题：投入产出不清晰，生产部门的投入产出无法复核

     目标：投入产出清晰，能与生产部门提供的数据进行复核

   如何有效解决上述常见问题，需要达成以下共识：

 A、仓库只有两类物资（能卖钱的和花钱买回来的）；

 B、仓库是企业的银行；

 C、成本管理从仓库开始。

有了共同的意愿并达成共识，接下来就是从简单的Excel仓库账开始。

excel仓库账的特点：

1、投入费用少

2、维护简单，对使用者的要求低

3、能拷贝，便于移动办公

4、能进行多维度复核，确保数据准确

5、锤炼管理基础，能导入ERP

6、多方引用，避免重复输入。