18
2020
03

相同设备相同产品相同岗位却没有相同操作,就不是标准化生产管理Standardized Production Management

 下面的视频,来自于服务过的客户生产现场,是一个车间里面相同岗位上进行作业的不同员工,请仔细查看:


18
2020
03

这样轻轻松松的工作你一定要去找一个,开开心心上班赚钱

精益生产管理到了具体的生产车间,不论是计时工资还是计件工资,建立在岗位必须要有SOP(岗位作业指导书)的基础上,操作工都必须要有一个基本的标准工时,也就是规定时间内必须完成规定的工作量,而不能是操作工想完成多少就是多少,这也是标准工时最基本的概念。

25
2020
02

实践“最通俗易懂”的精益生产管理

精益生产管理核心的理念之一,就是要把复杂的事情简单化,可是在实际工作中,总有一些咨询师、培训师、所谓专家或者生产管理者,很多情况下则是把简单的事情要复杂化。举例说明一下,请大家查看下面的两个岗位作业指导书。

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13
2020
02

工业工程IE实战 与标准化生产管理

本课程的目标,是为了能够让企业所有的工作人员和管理人员熟悉和掌握:

1、更新精益生产管理理念,准确认识生产管理中的浪费

2、理解和应用标准化生产管理四大内容

3、全方位建设岗位SOP系统与标准化作业应用

4、认识和熟悉工业工程IE及其与标准化生产管理之间的有机结合技巧

5、 应用工序分析改善作业流程

6、 应用动作分析提升岗位操作效率

7、应用到应用工业工程技术改进管理工作流程

8、……

10
2018
03

准确理解什么是标准化生产管理

资深精益生产管理专家——刘立户

什么是标准化生产管理?相信大家都有自己的理解,每个人的理解都或许有一些不同的地方,这个恰巧和标准化生产管理本身有一点点的矛盾,因为准确的标准化生产管理内容也应该是标准的。

标准化是指在经济、技术、科学和管理等社会实践中,对重复性的事物和概念,通过制订发布和实施标准达到统一,以获得最佳秩序和社会效益。公司标准化是以获得公司的最佳生产经营秩序和经济效益为目标,对公司生产经营活动范围内的重复性事物和概念,以制定和实施公司标准,以及贯彻实施相关的国家、行业、地方标准等为主要内容的过程。

04
2018
02

GB/T 24742 [2009]工艺流程图表用符号国家标准

精益生产管理专家——刘立户——liulihu.com

      GB/T 24742 [2009]工艺流程图表用符号国家标准,是制作生产作业流程图的基本图形,在2009年9月30日,我们国家标准委员会终于颁布了工艺流程图国家标准,其中最核心的就是物料在生产现场六种状态的符号。这些符号中,搬运的符号在国际上同时也可以使用小圆圈来代表。这些符号对于从事生产管理的人来说十分重要,在制作生产作业流程图的时候会使用到,建议大家都能够记住,谢谢!

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