07
2020
04

是谁要求生产线操作工把这个东西整整齐齐放在这里的?Manufacture Management

首先请查看下面的照片,这是在客户的生产车间生产线上拍到的照片。这是一个电子产品的组装流水线,在这个工位,操作工需要把这个数码显示管安装到产品上去。照片显示,在没有安装以前,操作工们已经把需要安装的、相当一部分数码显示管先整整齐齐地摆放在了流水线边上的台面上。这就是一个严重的问题,是谁要求生产线操作工把这个东西事先要整整齐齐摆放在这里的?难道这样的摆放不需要时间和人员吗?这样的工作有意义吗?

07
2020
04

氧气瓶为什么是蓝色的?绿色的钢瓶里面装的又是什么气体?Oxygen Cylinder

氧气瓶之所以是蓝色的,是因为对氧气进行降温,当温度降低到-183℃的时候,氧气就会由气体变成液体(如果同时降温并施加压力,温度会高的,具体多高和压力有关系。),这个时候液氧的颜色呈现淡蓝色,所以工业上在规定各种气体钢瓶的颜色标准时候,对于氧气就使用了这个特点。需要大家注意的是,医院里使用的氧气标准和工业生产中用的氧气标准是不一样的。新冠病毒重症患者治疗过程中使用的就是医用级别的氧气,钢瓶的颜色就是蓝色的。

23
2020
03

精益生产管理更需要重视如何去做而不是应该做什么

因为疫情的原因,更多的时间用来写一些日常辅导和咨询工作中的感受,进而发现在知乎、投退等自媒体平台上,精益生产管理方面的大号还是很多的,其中他们提出的很多方法非常不错,很系统,甚至有一些对我来说是第一次看到,看来持续的学习太重要了。


18
2020
03

这样轻轻松松的工作你一定要去找一个,开开心心上班赚钱

精益生产管理到了具体的生产车间,不论是计时工资还是计件工资,建立在岗位必须要有SOP(岗位作业指导书)的基础上,操作工都必须要有一个基本的标准工时,也就是规定时间内必须完成规定的工作量,而不能是操作工想完成多少就是多少,这也是标准工时最基本的概念。

11
2020
03

疫情控制下,精益生产管理不停步——刘立户老师在线咨询辅导

感谢所有为了控制疫情做出具体工作的人,包括医护人员、志愿者等等,我们的经济发展不能停步,随着各地企事业单位逐渐复工,精益生产管理随即就摆上了每个人的工作日程。

精益生产专家刘立户老师,特地为大家准备了线上咨询和辅导服务,请大家根据各自公司具体情况,选择合适的服务:

1、量子大学(量子教育, 中国领先的企业云大学服务商”)在线课程,包括《生产现场管理全面数据化》、《如何让标准化管理百分百覆盖》等等,点击下面的图片进入:

2、时代光华集盒大学在线课程,包括《生产现场6S实战管理》、《工业工程IE现场实战应用》等课程,请扫描下面的图片中的二维码进入集盒大学:

24
2020
02

物料在生产现场怎样放置搬运效率才会更高?

在前面的文章当中探讨了《GB/T 24742:技术产品文件工艺流程图表用图形符号的表示法》,链接为:国家竟然有标准用符号规定了物料在生产现场的6种状态?,说明了物料在生产现场的六种状态,今天来探讨其中的一种状态,那就是停留。物料在生产现场停留的方式有哪些呢?实际上纯粹的停留方式总共有五种,分别是:散放、集装、托架、装车、输送带。大家常用的表达符号见下图:

五种停留方式.jpg

23
2020
02

这个精益生产目视化看板颜色搭配严重违反国家标准,请来指点

下面这个精益生产目视化看板普通人看一看,应该还是不错滴,但是它在颜色应用上有问题,违反了国家标准,是什么问题呢?

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21
2020
02

你们公司生产现场如果有这些现象,解决后就可申请专利(6-1)

你们公司生产车间岗位上的员工在加工过程中,如果有一次只加工一个产品的现象,那么,你就要相信完全有可能通过对模具、夹具、工装等进行改进和改善,从而达到从一次一个实现一次两个甚至多个的目的,这样的话这个工装夹具模具甚至你们就可申请专利了。

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2020
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你知道孩子经常玩的那个大型游乐设施多长时间检查一次吗?

  • 你知道孩子们经常玩的大型游乐设施没多长时间必须持续检查一次吗?

  • 你几乎每天都要乘坐的电梯多长时间必须维保一次吗?

  • 企事业单位使用的电葫芦是特种设备吗?

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16
2020
02

质量管理中的“受控”的三层含义你理解对了吗?

质量管理中的“受控”的三层含义你理解对了吗?